教练总结比赛队员（教练员比赛后总结报告）_CBA

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1、对于活泼型的员工，在教练过程中，教练应轻松愉快地与他们交谈，并留意他们是否有实质性的计划，跟他们沟通时帮助员工认识到理论依据的重要性。教练需帮助活泼型的被教练者厘清多样化与目标的关系，并鼓励他们做出创新的方案。

2、还有教练要一致性。知行要合一。二教练过程中，需运用的实践技能是什么在教练的过程中，要积极倾听。关于倾听，几乎在所有关于沟通力，领导力的课程中都有强调。可见倾听的重要性。倾听过程中，要注意肢体语言和表情专注，让对方感受到你很认真的在倾听他的表达。

3、运用5w2h工具进行自我教练认识了自我教练定义是利用教练技术帮助自己确定目标，找到可以实现目标的资源，并落实到具体的行动上，最终实现目标。方法：运用开放式的问题，进行子自我找到自己的目标。

4、这两个知识点是个人印象最为深刻的部分。当然，课程中对于项目管理和变革管理在技术和人员层面的区分；发起人的重要性；系列评估方式等知识和工具的输入，都让变革管理在实施环节变得更容易落地和便于操作，是变革从业人员不可或缺的体系框架。

5、管理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。这句话说明了领导者的重要性，同时，也隐含着团队的力量。领导者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进广大教职工努力工作，为实现共同目标而努力奋斗。

6、分享会大约达到什么样的层级？—— 理解和使用即可分享会主题研发是小伙伴张诗颖负责。在定主题的时候，诗颖问起这样一个问题：这是因为自律这个东西会有依据的，他的重要性远不是自控力、意志力能达到的，是解决所有问题的第一步。什么是自律？之所以痛苦，关键原因不是自律问题，而是认知的问题。

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