关于中企高管在菲被撕票美国介入调查的信息_今日要闻

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1、加强全体员工培训，提高存货内部控制行为主体素质中小企业员工整体素质较低，中小企业员工大多数是靠人情关系进入企业，员工和管理者之间多半是亲戚或者朋友关系，这使得企业的内部控制被绑住了手脚严重影响了内部控制的有效实施。

2、存货内部控制是企业为管理好存货，针对存货收、发、存与供、产、销各环节的特点，事先制定的一套相互牵制、相互验证的内部监控制度。存货内部控制是企业整个内部控制中的重点内容和中心环节。企业制订存货内部控制的目的在于保障存货资产的安全完整，加速存货资金周转，提高存货资金使用效益。

3、授权审批制度：生产指令、领料单和工薪应履行恰当手续，经过一般审批或特别审批；批准上工、工作时间特别是加班时间、工资、薪金或佣金、代扣款项、工薪结算表和工薪汇总表必须履行恰当手续，经过一般审批或特别审批。（2）职务分离：存货保管人员与记录人员职务分离；人事、考勤、工薪发放、记录等职务相互分离。

4、第把握存货内部控制，需要每年至少实地盘点一次存货。第把握存货内部控制，需要按较经济的数量购买存货。第把握存货内部控制，需要保持足够的存货以防因存货短缺减少销售收入。第把握存货内部控制，需要把控人员，仅允许相关接近会计记录的人员接近存货。

5、根据查询百度题库试题显示：生产与存货循环的内部控制主要包括（）。A．生产流程的内部控制，B．存货的内部控制，C．成本会计制度的内部控制，D．管理层的内部控制。答案解析为BC，生产与存货循环的内部控制主要包括存货的内部控制和成本会计制度的内部控制两项内容。生产与存货循环是企业生产经营的基本循环。

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